Kompetensstegen – ett sätt att växa i sin roll

Alla drömmer inte om att bli ledare. Men de flesta vill ha möjlighet att utvecklas på jobbet. Därför har Stora Sköndal tagit fram Kompetensstegen, en modell där stiftelsens undersköterskor inom äldreomsorgen guidas till att fördjupa sitt kunnande och växa i sin roll.

Vi ställde fem frågor till Mehrnoush Mobaraki, verksamhetspartner inom HR på Stiftelsen Stora Sköndal, för att ta reda på hur modellen funkar.

Vad är Kompetensstegen?
– Vi har utgått från en modell som är framtagen av Region Stockholm, som vi sedan justerat för att passa vår verksamhet och våra medarbetare. Det är en modell i fem steg som synliggör olika ansvarsområden och kompetenser. För varje steg i modellen blir ansvaret större och den förväntade kompetensen högre. Det är ett verktyg som stöttar medarbetare i att se var det finns möjlighet att utvecklas och ta mer ansvar – om man vill det.

Varför har ni tagit fram den här?
– Vi som stiftelse vill belöna och uppmuntra utvecklingsarbete, och vi vet att det finns en stor ambition bland våra medarbetare att få växa. Därför är det viktigt för oss att visa vilka karriärvägar det finns inom rollen. Alla vill inte bli ledare. Många trivs som undersköterskor och vill fortsätta vara det. Men kunna bli ännu bättre och även såklart, påverka sin löneutveckling. 

Vem är den till för?
– Nu i första skedet har vi tagit fram en modell för våra undersköterskor. Äldreomsorg är vårt största verksamhetsområde och undersköterskor vår största medarbetargrupp. Men på sikt, när vi kommit i gång, kommer vi utveckla liknande modeller även för våra andra medarbetare.

Vad har ni fått för reaktioner?
– Det har bara varit positiva reaktioner. Våra verksamhetschefer, som givetvis varit med och utvecklat modellen, har presenterat den för medarbetarna och det verkar som om vi har hittat rätt. Medarbetarna uppskattar att det är så tydligt vad som förväntas. Men vi är självklart ödmjuka, vi kommer följa upp och se om det är något som behöver justeras. Så är det alltid när teori möter verklighet, att man får anpassa.

Vad är nästa steg?
– Det är att följa arbetet med modellen. Vid utvecklingssamtal kommer medarbetare och chefer att mötas och resonera kring var i stegen man befinner sig, och var man har som målsättning att vara. Det blir ett test av modellen och vi får veta om vi behöver förändra något.