Vi omfamnar förändring, i stort och smått

Denna ledartext är tidigare publicerad i Stiftelsen Stora Sköndals årsberättelse 2025

Jag vill berätta om Henry Egidius. Henry är 101 år och bor på ett av Stora Sköndals äldreboenden. Under 2025 skrev han sin första roman. Att skriva en roman är alltid en bedrift, men att bestämma sig för att ge sig på utmaningen vid 101-års ålder, skulle jag tro är unikt. Det visar alla oss andra att det aldrig är för sent. Att det alltid finns möjlighet till förändring.

Förändring är ett av våra ledord, intill jämlikhet och omtanke. De två sistnämnda har alla lätt att förstå, men det där med förändring är det ibland några som ryggar inför. Varför ska man alltid hålla på att förändra? Kan inte allt få vara som det varit? Nytt är väl inte alltid bättre? Nej, såklart. Vår stiftelses resa startade i början av 1900-talet. Vi vet att gammal är äldst.

Men för oss på Stora Sköndal står ordet förändring för något positivt. För oss innebär förändring utveckling. Det handlar om att inte stagnera och om att se var det finns möjlighet till förbättringar. Vi tror att även det som är bra, kan bli ännu lite bättre.

Förändring är också något som sker vare sig vi vill eller inte. Förutsättningar förändras, och då måste vi förhålla oss till det.

Ett exempel på en omständighet som vi inte rår på är barnafödandet. Att det har minskat är säkert ingen som missat. För oss påverkar det våra förskolor Borgen och Tollare. Tollare förskola hade förr lång ringlande kö, men inte idag. Och förskolan i Sköndal har fortfarande tomma avdelningar trots nya bostäder på vårt område. Glädjande är dock att kvaliteten inte påverkats. Våra förskolor ligger fortfarande i framkant. När regeringen ville genomföra förändringar som fokuserade på mer läsning och rörelse och mindre skärm, var det redan ett etablerat arbetssätt hos oss.

Något som inte har förändrats är de avtal vi har med regionen för neurologisk rehabilitering. Trots idoga försök så har vi ännu inte fått politikerna att besluta om en uppräkning, även om de säger sig förstå det orimliga i att ha samma ersättningsnivåer år ut och år in. Ibland maler kvarnarna långsamt och vi hoppas att vår dialog ska ge resultat under året som kommer.

Inom Sjukvårdsområdet finns även vår vårdcentral som under året fokuserat på sitt interna kvalitetsarbete och visar därför inte ett positivt ekonomiskt resultat.

Men, alla våra andra verksamhetsområden har i år lyckats få ekonomin i balans. Det är ett arbete som jag vill tacka alla medarbetare för. Jag vet att det inom vissa verksamheter inneburit tuffa beslut, där vi bland annat fått ta bort möjligheten till heltid och minska våra medarbetares tjänstgöringsgrad. I den bästa av världar skulle vi inte behöva göra så, men vi måste se till ekonomisk hållbarhet över tid. Det är det mest ansvarsfulla.

En positiv förändring som Stora Sköndal varit med och bidragit till 2025 är att det inom kort kommer finnas en ny certifiering inom äldreomsorg. En kvalitetsmarkör som säkerställer att medarbetare är utbildade i avancerad äldreomsorg. Detta arbete har skett med medel från Johanniterorden, i samarbete med vår högskola Marie Cederschiöld högskola. Vi är väldigt stolta över detta och kommer givetvis certifiera alla våra anställda inom äldreomsorg.

Ett område där det tyvärr stått still* under året är den fysiska utvecklingen av området. Bygget av bostäder, vägar och parker som skulle ta fart 2025 har stoppats av ett överklagande och av långa handläggningstider hos Mark- och miljööverdomstolen. Men även här tror vi att saker kommer att röra på sig under 2026. Och det ser vi verkligen fram emot. Inte minst eftersom allt fler hittar till Stora Sköndal och intresserar sig för området. Det märkte vi på vår julmarknad som besöktes av närmare 6 000 personer och under Allhelgonahelgen, då det var kö för att få komma in i kyrkan och kapellet för att tända ett ljus!

Stiftelsen Stora Sköndal ska förändras, och gör det hela tiden. Det behöver inte alltid vara så stort. Det kan vara en medarbetare som hittar ett bättre sätt att uppmuntra en boende att klä sig själv. Eller en medarbetare som kommer på en smart lösning som hjälper de äldre att få i sig vätska de allra varmaste sommardagarna. Alla våra medarbetare är med och förändrar, förbättrar och utvecklar vår verksamhet, varje dag. Precis som det ska vara. Men vi ska heller inte vara rädda för större förändringar. Allt måste inte vara som det alltid varit.

Tänk bara på Henry. Bara för att man i 100 år inte varit romanförfattare så är det inget som säger att man inte kan bli det när man är 101.

För som mig som direktor är det inte någon roman som väntar. Men jag har många tankar för Stora Sköndals framtid. För vi tror på förändring, en förändring som stävar efter jämlikhet och som sker med största möjliga omtanke.

/Åsa Andersson, vd och Direktor på Stora Sköndal

*Sedan denna text skrevs och publicerades har detaljplanen för etapp 2A vunnit laga kraft. Följ utvecklingen av området på framtidensstoraskondal.se